Promoteur immobilier

Le Promoteur immobilier est confronté à une règlementation de plus en plus draconienne propice à générer des conflits qui peuvent survenir à chaque étape d’une construction.

 

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PRO-GEST-BTP INTERVIENT POUR ASSISTER ET CONSEILLER LE PROMOTEUR DANS LA GESTION DES CONFLITS LIÉS À L'ACTE DE CONSTRUIRE

 

PRO-GEST-BTP AIDE À L'ÉLABORATION D'UNE PROCÉDURE INTERNE PERMETTANT UNE MEILLEURE STRUCTURATION OPÉRATIONNELLE.

 

Mode opératoire pour la réalisation d’une procédure interne :

  • Audit organisationnel du service chargé de la gestion du projet de construction
  • Prise en compte des exigences et besoins de la Direction dans le respect des usages de la société
  • Elaboration d’un projet soumis à la Direction
  • Edition de la Procédure interne
  • Présentation de la Procédure aux Chargés d’affaires

Cette procédure permet d’organiser l’enchaînement des tâches liées à l’acte de construire de telle sorte que les conflits soient limités et gérés au mieux des intérêts du Promoteur.

 

Les conflits récurrents rencontrés par le PROMOTEUR :

  • AVEC LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES

    • Permis de construire
    • Installation de chantier
    • Accès aux concessionnaires

 

  • AVEC LES ENTREPRISES

    • Non-respect du planning
    • Non-respect des conditions du contrat de sous-traitance
    • Absence aux rendez-vous de chantier
    • Non-respect du DTU
    • Recours à la sous-traitance de 2° et 3° rang
    • Demande de Délégation de paiement
    • Abandon du chantier
    • Solidarité financière enclenchée lors de la liquidation d’un sous-traitant

 

  • AVEC LES PARTENAIRES

    • Non-respect des clauses du Contrat de mission
    • Non-respect du budget global
    • Non-conformité de l’ouvrage
    • Non-respect du délai global et délai partiel
    • Difficultés à obtenir le RFCT sans réserve
    • Manquement dans le contrôle des sous-traitants de 2° et 3° rang
    • PV de réception avec réserves
    • Manquement à l’établissement des Attestations d’avancement des travaux
    • Manquement dans la gestion des TMA, Options
    • Manquement dans la gestion des Avenants et travaux supplémentaires
    • Mauvaise gestion des REO
    • Mauvaise gestion du Compte Prorata et du CIE

 

  • AVEC LES ACQUÉREURS ET SYNDIC

    • Refus de réceptionner
    • Refus de s’acquitter des demandes de fonds
    • Recours juridique pour obtenir la levée des réserves
    • Recours aux Garanties Biennales et Décennales
    • Non-conformité avec la plaquette commerciale
    • Contentieux de la construction

 

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